今日は全社員が集まって、評価体系勉強会と実行計画の作成です。

実行計画を取り入れて数年になるのですが、今回は武蔵野さんの指導を受けながら作成することにしました。

私自身も、実行と成果を混同していたことに気が付きました。

実行することと、成果が出ていることを分けて評価していかなくてはいけないことに気がつき、なるほど大変有効だなと言うふうに思います。

常に新しい人が増えている組織なので、価値観を共有する時間は重要です。

新しい人も古い人も、若い人もベテランも同じやり方で価値観を共有していきます。