先日は、実行計画の作成を行いました。当日の朝礼はこんな感じ。

沢山の社員が集まります。

現在、社内にはこういう「横連携を意識した活動」が多くあります。縦糸はもちろん重要ですが、それを支える横糸が弱いとうまく機能しません。実行計画は、自分で目標を決めて、自分で評価基準を決めて、自分で評価していく活動です。

時には、自分でわかっているだけに評価が苦しい時もあります。逆に、自分で決めた目標を達成すると、やらされ感は全くないので本当にうれしいようです。

こういう地道な活動を継続することが、企業の力なんだなあ、と感じますね。