我が社では研修に行く前に、交通費等の申請を済ませます。そして日当申請をしたらその期日を書いてスケジュール表に貼ります。

そのスケジュールが凄いことになっています。これを見る限りは、ほぼ毎日誰かが東京に研修で行っていることになっています。今日も2名の社員が参加してるようです。
よく他社の方からは、そんなに研修にいかせても大丈夫なのですか?と聞かれることがあります。

私にすれば全く逆で、そんなに社員を勉強させなくて大丈夫なんですか?と聞きたくなってしまいます笑

こういったことこそが社員の満足度につながり、他社との差別化になっていくと思っております。

ですからその必然的な結果として、ますますやる!

となるわけです。